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被企业总部空降分派到子公司,该如何开展工作?

1、做好三件事,就可以了:首先熟悉环境、人员、业务。了解部门运作的特点和存在的问题。在充分调研的基础上,解决问题,让部门运作更高效、更和谐。空降的领导应该第一时间树立自己的职场形象。

2、公司的企业文化和发展规划、公司的规章制度、尽可能的熟悉公司内部人员的个人资料等等内容是空降领导到新公司必做的功课,直接影响到你接下来开展工作的难易和好坏情况,毕竟第一印象是非常重要的。

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(图片来源网络,侵删)

3、作为一个空降的领导,首先你要摸清整个公司的布局以及部门人员的分配。

4、第一种情况,从法律上讲从总公司调到分公司不需要重新签订劳动合同,因为分公司不具有法人资格,其民事责任由公司承担。按照公司内部管理规定,分公司也可以与劳动者签订劳动合同。

5、不要急于和下属抢功,不然,你很快就会被你的领导踢出局。5)接受公司现状和文化,不要说你以前公司怎么搞,现在公司不如你以前公司等等。对空降的职场人启示。不要盲目开展工作,更不要急于发号施令和改变现状。

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6、个人觉得子公司也不错,总公司人才太多,说不定关系户也多,往上爬也难。在子公司混的好说不定能闯出自己的一片天,至少你去了也算是精英了。

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